在紐約,有一次參觀有名的「大都會博物館」。
付了錢,櫃檯給我們一個約10圓台幣大小的金屬片門票,有兩條夾子。
方便我們別在衣領上,友人告訴我參觀中途可以隨時出來,
如果還要再進去,門票就不用繳回,可以憑原本的門票再進入。
確定不再進去參觀,就把門票丟入門口的壓克力玻璃櫃中。



我問:「門票的形式、顏色有每天換嗎?」
朋友回答:「沒有」
我問:「那會不會有人把門票帶回家,過幾天再來呢?
    或是10人進去只買5張門票,其中一人再把門票帶出來給其他人?」
朋友大笑:「只有台灣人會這麼想!美國人想法單純多了,進去就是要買門票,
      不再進去就繳回門票。基本上,美國人相信大家都是守法的好人,所以門口工作人員很少。」




剎那間讓我覺得很慚愧,我們的防弊多於興利的觀念,
鑽漏洞的念頭竟是文化的一部份。



最近幫台積電上課,發現台積電的餐廳跟科學園區的其他廠商一樣
採用外包模式,一樣乾淨整潔明亮。
所不同的是餐廳沒有人幫你打菜,要吃什麼一切自己來




發水果的地方,貼了一張紙條----
每人限拿一袋(洗好切好的)。
連入口處也很少有人在管,進餐廳自己用識別證刷卡,月底自動從薪水中扣除。



一位台積電副理告訴我:有一位員工被抓到吃飯沒刷卡,第一次警告,第二次就開除了。
我發現當彼此信任度越高,管理就越少,彼此方便,成本自然下降,工作也越愉快。


相反的彼此猜忌、防範、圍堵、監督。
不但降低生產力,工作也被動不愉快。
各位親愛的夥伴,您是否也發現當您和週遭朋友、同事處於信任的環境中
做起事情來都非常的有效率,而且默契十足
但是處於猜忌和不諒解的情形下,任何事物都進展的很不順利.....



您了解了這道理,從現在開始就將心胸打開
用開放的心情,信任的態度來對待每一位夥伴.
或許剛開始會發現吃了很多虧,大家都還是防來防去.....
那是因為您的夥伴還不習慣您的處世態度
記得堅持.....對的事情就要堅持,堅持才能天長地久




路走對了,就不怕遙遠
人生不是得到就是學到

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